Ik ben ruim 20 jaar adviseur, sinds 2020 zelfstandig adviseur en daarvoor partner bij Twynstra Gudde en KPMG. Mijn werk bestaat uit een combinatie van adviseren, onderzoeken en trainen. Het merendeel van mijn opdracht betreft organisatie- en leiderschapsontwikkeling met een nadruk op de rol en toegevoegde waarden van middenmanagers. Mijn focus ligt steeds op het grensvlak van de dienstverlener en haar klanten. Ik help op elk niveau in de organisatie om beter te presteren. Soms door te zorgen voor betere processen of een passende structuur. En soms door de mensen zelf te ontwikkelen in kennis, houding en vaardigheden.
Binnen het bestuur heb ik de portefeuille Professionalisering. Daaronder vallen mooie interventies als intervisie en het Ooa boek van het jaar. Maar ook de certificering via CMC valt hieronder.
