Ben van Tuinen is veranderkundige, gespecialiseerd in complexe verander trajecten. Zijn werk draait om weerbarstige vraagstukken waarin meerdere partijen betrokken zijn.
“Ik richt me op projecten met kenmerken van complexiteit en multipartijen samenwerking. Dit doe ik voor verschillende organisaties vanuit mijn organisatieadviesbureau,” zegt hij.
Waarom CMC-er? Ben besloot om CMC-er (Certified Management Consultant) te worden om zichzelf uit te dagen.
“Ik wilde een kader creëren, een lat voor mezelf leggen. Het begon bij de Body of Knowledge en ik was benieuwd of ik de certificering kon halen,” vertelt hij. Daarnaast is het een toetsingskader voor professionele ontwikkeling.
Droomopdracht al gevonden. Voor Ben is zijn huidige opdracht al een soort droomopdracht. “Ik werk nu aan een taai vraagstuk in een complexe omgeving, met meerdere partijen die moeten samenwerken.
Dit is precies waar ik naar zocht: een betekenisvolle inhoud in een uitdagende setting.”
Leestips voor vakgenoten Ben is altijd bezig zichzelf te verdiepen in theorieën en methodieken.
Hij raadt verschillende boeken aan, zoals Theorieënover taaie vraagstukken van Vermaak, de theorie van Joost Kampen over Verwaarloosde organisaties, en Liefde voor leren van Manon Ruijters.
Ook Theory U en The Fifth Discipline behoren tot zijn favorieten.
PE-uren en professionele ontwikkeling. Om zijn CMC-schap op peil te houden, houdt Ben zijn PE-uren nauwkeurig bij in een Excel-bestand.
Hij is ook actief in intervisies en andere professionele ontwikkelingsactiviteiten binnen de Ooa. “Ook in de afgelopen weken ben ik er intensief mee bezig geweest. Het helpt me om continu te reflecteren en mezelf scherp te houden,” zegt hij.
Reflectie en mentorschap. Buiten de Ooa om, werkt hij veel met gelijkgestemden en heeft hij een aantal mentoren om zich heen.
“Zij stellen me kritische vragen en helpen me om dieper na te denken over mijn leiderschap tussen sturing en co-creatie. Bij Sioo heb ik het Academy traject gevolgd.”
Het CMC-schap in de praktijk Het CMC-schap geeft Ben een duidelijk toetsingskader en meer bewustwording van zijn verantwoordelijkheden.
“Intern merk ik veel bewustwording van mijn rol, maar extern merk ik er niet zoveel van,” deelt hij.
Ben ziet positieve ontwikkelingen in het Ooa-lidmaatschap. “Er is een duidelijke slag in professionalisering gemaakt en de agenda is helder.
Ook heb ik de samenwerking met CIIO als prettiger ervaren dan eerdere trajecten. Het straalt meer professionaliteit uit,” besluit hij tevreden.
