Workshop Adviesvaardigheden

Invloed, zonder hiërarchische macht

In deze twee maal driedaagse workshop leer je een veranderingsaanpak kennen en hanteren en ontwikkel je je interpersoonlijke vaardigheden en je inzicht in je rol als adviseur.

Doelstelling

De kwaliteit van een dienst die wordt verleend kan worden afgemeten aan de mate waarin uiteindelijk voldaan is aan de behoeften van de cliënt. Het vermogen om samen met de cliënt te komen tot een heldere behoefteanalyse en een daarop afgestemde oplossing is hierbij essentieel.

In deze workshop leer je een veranderingsaanpak kennen en hanteren en ontwikkel je je interpersoonlijke vaardigheden en je inzicht in je rol als adviseur om:

• eigen aanbevelingen uitgevoerd te krijgen
• snel in een gelijkwaardige samenwerkingsrelatie met je cliënt te komen
• engagement tijdens een project bij je cliënt op te bouwen
• eigen technische deskundigheden beter te kunnen benutten.

Bestemd voor

Al diegenen die het gevoel hebben dat hun effectiviteit niet zozeer beperkt is vanwege hun kennis van hun vakgebied, maar meer vanwege de politiek en interpersoonlijke relaties in  de organisatie.

Denk hierbij aan diegenen die (een deel van hun tijd) werkzaam zijn in een adviesrelatie: interne en externe adviseurs, projectleiders, (interim-)managers en specialisten die hun effectiviteit als adviseur willen vergroten.

Daarmee is deze workshop voor ‘medewerkers die geen hiërarchische macht hebben over diegenen die ze wel moeten beïnvloeden’.

Concrete resultaten

• je kunt anderen beter beïnvloeden en sturen
• je hebt je eigen stijl in je rol als adviseur verder ontwikkeld
• je handelt met meer zelfvertrouwen als adviseur
• je kunt beter met interne politiek omgaan
• je bent duidelijker over je eigen wensen
• je hebt het ambacht van de adviseur beter leren kennen en hebt ervaren hoe waardevol het is je daarin te blijven ontwikkelen.