De essentie van organisatieverandering
Als manager, consultant of coach heb je een actieve rol in organisatieveranderingen. Je boekt resultaten en ervaart hoe weerbarstig de praktijk soms kan zijn. Je wilt werken aan persoonlijk groei en veranderkundige skills voorbij dichtgetimmerde methodes en modellen.
Praktische handvatten:
In de Masterclass ‘High Impact Veranderen’ ga je aan de slag met het verandervraagstuk van jouw organisatie. Vanuit de 3 niveaus van veranderen: inhoud, proces en dynamiek gaan we aan de slag met de concrete uitdagingen die voor je liggen.
De zeven C’S die daarnaast centraal staan tijdens deze interactieve Masterclass om te werken aan je persoonlijk leiderschap zijn:
Contextbewustzijn: Het vergroten van je omgevingsbewustzijn
Contractvaardigheid: Het leren managen van verwachtingen
Commitment: Het belang van veerkracht bij tegenslag
Compassie: Eerst begrijpen en dan om begrip vragen
Conflictvaardigheid: Groei gaat niet zonder pijn
Creatievaardigheid: Mensen doen mee omdat ze resultaat zien
Coalitievaardigheid: Je kunt het niet alleen
Een online coachsessie van 60 min is inbegrepen bij de Masterclass. Deze sessie vindt in de regel binnen 6 weken na de Masterclass plaats.
Editie 5 vindt plaats op 31-5 en 14 juni.
Editie 6 vindt plaats op 13 en 27 september.
Ooa leden krijgen €300,- euro korting.
