Workshops Impactdag 19 september 2025
Wat betekent verzet in organisaties en wat vraagt dat van jou als adviseur? Tijdens de Impactdag 2025 duiken we diep in het thema ‘Verzet’ – een krachtig en actueel onderwerp dat raakt aan organisaties, aan ons vak én aan onszelf.
Aan de hand van drie invalshoeken verkennen we dit veelzijdige thema: Werken met verzet in organisaties, Werken mét organisaties die zich verzetten en Jezelf verzetten als adviseur.
Laat je deze dag verrassen, prikkelen en uitdagen. Denk mee, spreek uit, luister, en onderzoek je eigen positie in het krachtenveld van verandering en verzet. Er zijn workshops van onder andere leden van de Wetenschappelijke Raad, De Ambachtsschool, Werkgroep A&O en nog veel meer.
Hieronder vind je alle workshops van de dag!
Bij binnenkomst kun je een kaartje pakken van de workshop die jij graag wilt volgen. De workshops worden in twee rondes aangeboden, dus je kunt er twee kiezen. Let op: je kunt niet aan alle workshops deelnemen, dus maak een goede keuze!
Marloes van der Werf: Vrijmoedig Adviseren: een vriendelijke variant van verzet?
Herken je dat? Gedachten als ‘Moet ik hier niet toch…?’, gevolgd door gedachten die pleiten voor precies het tegenovergestelde, zoals ‘Dat kan hier niet’ en ‘Ze zullen zelf toch ook wel begrijpen dat…’. Vaak met als gevolg dat je later heel drukdoende bent met dat waarvan je toen al dacht dat het juiste was, niet zelden zonder slag of stoot.
We onderzoeken of het mogelijk is om tegenspraak en verzet voor te zijn en te vervangen door vrijmoedigheid. Hoe ziet adviseren eruit als vrijmoedigheid onze grondhouding is? Wat doet dit met onze aandacht, belangen en hoe we spreken? Met inspiratie uit de filosofie kijken we naar ons eigen handelen, onderzoekend maar ook concreet en met een gezonde professionele twijfel.
Marloes van der Werf MSc MA CMC is organisatiepsycholoog, veranderkundige en filosoof en werkzaam als strategisch adviseur. Ze is als kerndocent Adviseren verbonden aan Sioo, lid van de redactie van het Tijdschrift Management & Organisatie en publiceert over vrijmoedig adviseren.
www.veranderwerf.nl en/of linkedin.com/in/vanderwerf
Steven van den Heuvel: Spagaat als Startpunt, De rol van de begeleider bij het bespreekbaar maken van ongemak en verzet in managementteams
Wat doe je als je als managementteam wordt geconfronteerd met besluiten van bovenaf waar je niet volledig achter staat — terwijl je tegelijk de rol hebt van corporate leider, geacht wordt richting te geven en teams mee te nemen?
Veel MT’s en haar leden bevinden zich in deze spagaat: tussen strategische doelen en operationele realiteit, tussen loyaal zijn aan de directie en loyaal zijn aan hun mensen. In die spanningen ontstaat vaak verzet: stil verzet, strategische vertraging, cynisme of besluiteloosheid. Niet zelden mondt dit uit in schijnharmonie of verlies aan energie in het team en bij de omgeving van het team.
In deze workshop verkennen we hoe je als adviseur of begeleider managementteams kunt helpen om deze spanningsvelden bespreekbaar te maken. Niet door te moraliseren of het ‘op te lossen’, maar door ruimte te creëren voor dialoog, het onderzoeken van verschillende loyaliteiten en het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap in positie.
Jorgen Schram: Verzet als je spreekt namens iemand anders
Wat betekent verzet als je spreekt namens hen die zelf geen stem hebben – zoals dieren? In deze prikkelende sessie laat Jorgen (NSOB) zien hoe actiegroepen – zoals de Vakbond voor Varkens – op originele en confronterende manieren aandacht vragen voor hun zaak. Vanuit zijn onderzoek naar politiek en activisme belicht hij de subtiele en scherpe vormen van verzet, zowel binnen als buiten het systeem. Wat roept sympathie op? Wat leidt juist tot ergernis? En hoe bewust worden deze reacties ingezet? Een inspirerende workshop over strategisch activisme en de kracht van representatie, perfect passend bij de tweede invalshoek van het dagthema.
https://www.nsob.nl/over-nsob/medewerkers/drs-jm-jorgen-schram
Werkgroep A&O: Verzet als brug: Kwaliteit van Arbeid & Organisatie als draagbalken voor verandering
Verzet en weerstand als bron voor dialoog en organisatieontwikkeling: Weerstand in organisaties lijkt op het eerste gezicht een obstakel. Maar wat als we verzet zien als een brug naar inzicht? Een brug die rust op de draagbalken kwaliteit van arbeid en kwaliteit van organisatie. In deze workshop onderzoeken we hoe verzet signalen geeft over disbalans – in autonomie, taakvariatie of zingeving – en hoe je als adviseur via deze brug in gesprek kunt komen over wat er speelt op de werkvloer.
Waarom deze workshop?
Werkvormen:
Paul Kloosterboer: Werken met verzet in organisaties
Hoe in en uit verzet raken? Verzet kan voortkomen uit acties, de inhoud van plannen, opdrachten, of maatregelen van anderen, maar ook de resultante zijn van organisatorische dynamieken die wij als adviseurs onbedoeld mee-produceren. En dat laat ons hoe dan ook niet onberoerd. Hoe werkt dat? Deze workshop helpt je te herkennen water gebeurt en hoe je daar je zoveel mogelijk je eigen pad in kunt kiezen.
Bart van Rosmalen: Muzische Activisme. Organisaties zitten toch niet te wachten op activisme? Of toch…?
In mijn werk met teams in organisaties gebruik ik werk- en gespreksvormen die deelnemers aanzetten om niet alleen te praten maar ook iets te ‘maken’: een brief, een schets, een fysieke pose, een metafoor uitwerken, een moment op de zeepkist. Dat wekt, zo blijkt in de praktijk, een krachtige energie zowel individueel als collectief.
In mijn proefschrift ‘muzische professionalisering’ (2016) spreek ik over tegenkracht, over het aanwakkeren van professionele eigenzinnigheid en je niet voetstoots neerleggen bij de eisen van het protocol en het ‘zo doen we dat nu eenmaal’.
In mijn boek ‘stappen in het onbekende’ (2024) dat door OOA en Sioo is uitgekozen als boek van het jaar 2025, leg ik vanuit dat professioneel-verzet-thema een verband met een motto uit de Urban Dance ‘speak truth to power’.
Het Musework- live festival 2025 hebben we de titel ‘muzisch activisme’ gegeven.
Mijn workshop op 19 september zal bestaan uit drie in elkaar te vlechten onderdelen:
Leike van Oss & Marijke Spanjersberg: Rammelen aan de grenzen van het bestaande: over verzet en paradigmawisseling
Een paradigma is een vanzelfsprekend geworden set van aannames, een gemeenschappelijk denkkader dat niet meer ter discussie staat. Pas als je merkt dat er iets niet helemaal klopt, worden de aannames weer voor iedereen zichtbaar.
In deze kennissessie laten we zien wat er gebeurt als een paradigma gaat knellen en hoe schuren, verzet tegen het bestaande en het gevecht om behoud daarin hand in hand gaan. Wat zijn de reacties als het dominante paradigma in twijfel wordt getrokken en hoe wordt het ene paradigma voor het andere ingeruild? We laten historische en eigentijdse voorbeelden zien. En natuurlijk maken we ook de stap naar de paradigma’s in ons eigen werk: waar begint het te schuren en hoe verhouden we ons daartoe?
Jennifer van Exel: Polarisatie in de praktijk – adviseren in tijden van ‘verzet’
Studio ToiToi i.s.m. Studio Ficklefish
In deze workshop duiken we in de dynamiek van polarisatie: hoe het ontstaat, hoe het werkt en – vooral – hoe jij als (externe) adviseur ermee te maken kunt krijgen. Aan de hand van een prikkelende casus verkennen we hoe spanningen en tegenstellingen in organisaties kunnen oplopen en welke rol jij kunt spelen in het begeleiden van zulke processen.
We plaatsen de casus in het bredere maatschappelijke krachtenveld, waarin thema’s als klimaat, diversiteit of organisatieveranderingen niet alleen buiten, maar ook binnen organisaties tot scherpe tegenstellingen kunnen leiden. Je leert hoe je weerstand herkent en ermee kunt werken – of het nu gaat om een team dat zich verzet tegen een nieuwe koers, of om een organisatie die verdeeld is over een beladen maatschappelijk onderwerp.
Deze sessie biedt ruimte voor reflectie, oefening en uitwisseling van ervaringen. Of je nu kiest voor de invalshoek ‘omgaan met polarisatie op de werkvloer’ of ‘adviseren in een organisatie in verzet’, je gaat naar huis met nieuwe inzichten én handelingsperspectieven.
